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澳门金沙:为什么人才外包公司的招聘效果做得更好?

时间:2019/10/8 18:25:00  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 企业管理者更加关注业务的快速增长,注重利润,对人力资源部门的重视度不够。企业的人力资源部门作为职能部门,基于人力资源的六大模块进行工作的开展,用工企业对于他们的考核、激励也更多是按照职能部门来考核,因此招聘工作的推动力和激励性是不够的。而对于人瑞集团这样的人力资源服务外包公司来...
    企业管理者更加关注业务的快速增长,注重利润,对人力资源部门的重视度不够。企业的人力资源部门作为职能部门,基于人力资源的六大模块进行工作的开展,用工企业对于他们的考核、激励也更多是按照职能部门来考核,因此招聘工作的推动力和激励性是不够的。而对于人瑞集团这样的人力资源服务外包公司来说,招聘是核心服务能力,是决定服务费应收的关键,是公司非常重要的业务单元,因此人力资源服务外包公司对于招聘部门的设有严格的绩效目标,激励的力度也更大。下面结合人力资源服务外包公司的典型企业人瑞集团所提供的服务,具体说明用工企业与人力资源服务外包公司在招聘方面的区别:

1、资源端口

对于用工企业而言,拥有的人才简历库比较单一,对于人瑞集团而言,平台拥有社会化、基于大数据的人才资源库。在对求职者的跟进方面,企业一般根据求职者的简历了解候选人,然而简历是可以被包装的,用工企业在求职者的画像上会存在一定的误差。而人瑞集团通常可以通过大数据分析,来跟踪求职者的求职轨迹,如根据求职者浏览的岗位类型、意向、偏好来对候选人标注标签,不断完善求职者画像,对求职者的能力有更加真实、准确的判断。

2、触达方式

企业主要是通过发布职位、职位列表、首页广告等方式来进行岗位的宣传,岗位宣传内容更多的是以文字的方式来呈现,呈现方式较为单一,触达的方式也较为被动,很难满足现有“90后”求职者多样化的需求。而对于人瑞集团来说,更多的是利用移动互联网渠道,如微信点对点的推送,基于App进行定向邀约,并通过视频、图文、H5页面等多种方式进行邀约,推荐内容更加丰富,通过移动互联网触达的方式定位更加精准,更能满足新生代求职者的诉求。

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